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高效、严谨、有拼劲!重庆环投财务团队工作纪实

2020年11月05日 17:06       

      凌晨12点,重庆环投集团的一间小会议室还没有熄灯,十余人围坐在会议桌边忙碌着

      ……他们这是在干什么?

      原来,为积极配合重庆市委巡视组工作,集团高度重视,财务部立马召开紧急会议,确定分工,全面梳理集团成立以来的会计档案。




       齐心协力、全员参与,将集团成立以来的会计档案反复核对,迅速打包进箱。三年,20000多笔凭证,在他们平日默默耕耘下装订成了近千册会计档案。

     千册装箱,这是非常庞大的工作量,没有一个人叫苦叫累,在一天之内把装满了近40个一米长的纸箱每个纸箱都贴好了日期标签,整整齐齐的摆放在会议室里……




      最终,在有限的时间内,重庆环投集团圆满完成了巡视巡查配合工作,获得了上级部门的肯定——

      这就是重庆环投高效、严谨、有拼劲儿的财务团队。细致是他们的工作态度,务实是他们的工作作风,他们扎根在财务与经营数据的海洋埋头苦干,以饱满的工作热情,为集团健康发展保驾护航。




         建章立制,完备财务体系


        为提高财务管理水平,有效核算企业的经营成果,确保会计核算规范化,集团建立了一套完备的财务管理体系,制定了《会计核算账务处理办法》《固定资产管理办法》《财务资金支付报销审批管理制度》《合并财务报表管理办法》等10余项管理办法,为集团日常“控成本,防风险,强资金”奠定了制度基础。





        强化监督,提高风险意识


       为进一步加强对下属子公司、参股公司的财务管理,集团建立了动态财务指标监控系统,对异常财务指标实时监控和及时问询,强化财务风险意识。今年8月,财务部成立了专项检查小组,对子公司财务基础管理、税务管理、资金管理、固定资产管理等方面进行专项检查,有效提高了集团财务核算管理水平。



       上下联动,提高核算效率


       9月,集团财务部积极配合重庆发展投资有限公司合并报表系统的调研、测试,成功搭建了上至重庆发展投资有限公司,下至末级子公司的全级次合并报表管理系统。节约了人力物力,提高了母、子公司报表汇总抵消效率。



       科学管理,合理降本增效


       结合集团发展实际,对年初制定的预算进行了合理调整,外筹资金,内控成本努力实现降本增效,助推集团转型发展平稳过度,降低疫情对集团生产经营影响。此外,财务部还深入一线,将财务核算和成本控制紧密的结合起来,发挥财务工作的监督管理职能。



      “都说“财务无小事”,财务管理是企业管理的基础,是企业的中枢。在集团转型发展的关键时期,财务团队肩负起了集成化管理的先锋使命,深入研究政策与形势,强化经济活动分析,优化流程管理与资源配置。他们立足最基础的岗位,像一颗颗螺丝钉一样,撬动着重庆环投集团的未来。




  • 责编:易申军
  • 撰稿:常欢、冉一淳



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